春回大地万物复苏，星杰装饰在上海无线电监测站培训中心开启了为期两天的“2018年工程条线启动大会”。此次会议以“提升客户满意度”为核心，针对工程各项重点工作的管理扎口展开。

作为O2O的典型行业，工程的质量决定着企业的形象，也是客户选择装修公司的最重要标准。“海派精工”作为家居行业最先进的施工体系，离不开工艺的标准、管理的标准，更离不开服务能力的建设，这也是每一年工程启动会的重要课题。

本次会议由星杰装饰集团工程中心总监张征宇主持，星杰装饰副总裁韩巧莲女士亲临现场，集团工程中心陶蓉、王亮、刘同涛、王恒茂、王血平、张瑞洁、上海及外埠的工程经理、工程主管、质检负责人、预核算负责人等60多人参与会议。

会议开始，集团工程中心总监张征宇对2017年的工程条线的整体工作进行了回顾，对工艺与服务创新、现场标准化的落地完成优异的部门和人员进行表扬和鼓励。同时指出各公司工程目前所存在的弱点和痛点问题，并给予完善的解决方案和管理办法。明确2018年各项重点工作的管理扎口，保证各项重点工作的落地执行，真正做到品质专业客户满意！

针对工程管理中最重要的“工地场容标准”及客户最关心的“海派精工精准放线”，本次会议也做了系统的培训和升级。技术部经理刘同涛以自己扎实的专业功底，结合工地实际管理经验，依据文字、图片和视频多种形式，让大家更直观立体的了解了各项现场管理的标准，同时更好的执行相关标准。

在工程中，无论是客户还是项目管理人员，最关心的永远都是质量和费用的控制。针对如何做好成本预算的控制，预核算经理陶蓉做了详细的讲解，并将“预核结一体化”作为2018年的重要工作，保障客户及公司风险的双向控制。关于质量，2018年的重点工作是实现技术转型，由“星杰制造”逐步向“星杰智造”发展，而这，也是2018年海派精工研究院的最大课题和最终目标。

会议最后，来自全国的工程精英们以分组讨论的形式，奉献了一场精彩的对战。每组成员，不分地域，团结一致，各显神通，倾囊献出自己平常工作中总结的经验，大家都沉浸在工程工艺切磋的乐趣之中，最终提出最有效方案的两组成员还拿到了大红包呢。

2018年，星杰已走过了18个年头，但星杰人的努力不会止步。永远有一颗学习的心，是“海派精工”能始终立于家居工艺前沿的不二法宝。从“星杰制造”到“星杰智造”，还有很长的路要走，但我们不会停止努力，必将以专业、责任、优质服务给每一位选择星杰的业主们铸造理想之家。